01カスタムソフトウェア開発
本番品質で構築されたWebアプリ、API、社内ツール。
新しいものを構築する必要があるチーム、あるいは当初の設計を超えて成長したものを再構築する必要があるチームのための、エンドツーエンドのソフトウェアデリバリー。ディスカバリー、アーキテクチャ、実装、テスト、デプロイという開発ライフサイクル全体を私たちが担います。
Best for
- →初めての本番プロダクトを構築するスタートアップ
- →新しい社内ツールやプラットフォームを立ち上げるチーム
- →特定の成果物について増員が必要なエンジニアリング組織
Capabilities
- ✓フルスタックWebアプリケーション開発
- ✓REST・GraphQL APIの設計と実装
- ✓社内ツールと管理ダッシュボード
- ✓アーキテクチャ設計と意思決定記 録
- ✓コードレビューと品質基準の整備
02クラウド移行・モダナイゼーション
クラウドへ移行する、あるいは既に使っているクラウドを最大限に活用する。
オンプレミスからの移行、レガシースタックの再プラットフォーム化、モノリスのサービス群への再設計など、どのようなケースでも、リスクを最小限に抑え、一括切り替えを必要としない移行を計画・実行します。
Best for
- →自社運用やコロケーションからGCPやAWSへ移行する企業
- →レガシーPaaS(HerokuやEngine Yardなど)から再プラットフォーム化するチーム
- →複数環境にわたるクラウド費用を統合するエンジニアリング組織
Capabilities
- ✓クラウドレディネス評価と移行計画
- ✓GCP・AWSアーキテクチャ設計
- ✓Terraformによるインフラのコード化への移行
- ✓データ移行とカットオーバー計画
- ✓コスト最適化とライトサイジング
03DevOpsトランスフォーメーション
デプロイプロセスをボトルネックから競争優位へ。
CI/CD 、Infrastructure as Code、可観測性、オンコール体制、そしてそれらを定着させる文化的な規範までをカバーする、チームのソフトウェア提供方法を刷新するための構造化された案件です。レポートを渡すだけでなく、チームに寄り添って伴走します。
Best for
- →手動デプロイや週次・隔週の遅いペースでデプロイしているエンジニアリングチーム
- →本番インシデントと復旧の遅さに悩む組織
- →構造化されたプログラムでDORAメトリクスを改善したいチーム
Capabilities
- ✓現状のDevOps成熟度評価
- ✓CI/CDパイプラインの設計と実装
- ✓可観測性スタックの構築(ログ、メトリクス、トレーシング)
- ✓オンコールランブックの整備
- ✓チームのイネーブルメントとコーチング
04Platform Engineering
エンジニアが本当に使いたいと思う社内プラットフォームを構築する。
デベロッパーエクスペリエンスを大規模に改善したい組織のための、継続的なPlatform Engineering案件です。プロダクトチームが互いに干渉することなく素早く動けるようにする、共有インフラ、ツール、抽象化レイヤーを設計・構築します。
Best for
- →調整コストの増大に悩む10名以上のエンジニアリング組織
- →インフラ作業がプロダクト開発のボトルネックになっているチーム
- →複数チームにわたるサービス提供を標準化したい企業
Capabilities
- ✓社内デベロッパープラットフォーム(IDP)の設計
- ✓ゴールデンパステンプレートとサービスの雛形整備
- ✓セルフサービスによる環境プロビジョニング
- ✓デベロッパーポータルの構築(Backstageなど)
- ✓DORAメトリクスの計測基盤整備
05フラクショナルCTO・技術アドバイザリー
役員クラスの人件費をかけずに、シニアレベルのエンジニアリングリーダーシップを。
フルタイムのCTOなしでシニアレベルのエンジニアリングの声を必要とする創業者、取締役会、経営層のための戦略的な技術支援です。アーリーステージおよび成長期の企業が必要とする、ロードマップの策定、ベンダー評価、組織構成に関する助言、アーキテクチャの監督を提供します。
Best for
- →エンジニアリング担当の共同創業者なしに技術的意思決定を行う創業者
- →技術デューデリジェンスの準備を進めている企業
- →エンジニアリングリーダーシップの不足を評価する取締役会・投資家
Capabilities
- ✓技術ロードマップの策定と優先順位付け
- ✓エンジニアリング組織構成と採用計画
- ✓アーキテクチャレビューとリスク特定
- ✓ベンダー・プラットフォーム評価
- ✓投資家・取締役会向け技術プレゼンテーション
06レガシーシステムのモダナイゼーション
すべてを壊すことなく、誰も触りたがらないシステムを縮小する。
正しく行われるレガシーモダナイゼーションは、ストラングラーフィグ(絞め殺しの木)方式を採用します — 事業を止めることなく、システムの中で最も痛みの大きい部分を段階的に置き換えていきます。大規模な作り直しも、再構築中の18か月間の凍結もありません。
Best for
- →モダンなツールが登場する以前のコードベースに減速させられているエンジニアリングチーム
- →システムの複雑さゆえに新しいエンジニアのオンボーディングに数か月かかる企業
- →ソフトウェアのリリースに英雄的な努力が必要で、不安を引き起こしている組織
Capabilities
- ✓コードベース監査と技術的負債の優先順位付け
- ✓ストラングラーフィグ方式の移行計画
- ✓テストカバレッジのベースライン整備とモダナイゼーション
- ✓データベース移行とスキーマの進化
- ✓ドキュメント整備とナレッジトランスファー
予測可能性のために設計されたプロセス
すべてのソリューション案件は、同じ4フェーズの構造に従います — サプライズが楽しいのは映画の中だけだからです。
ディスカバリー
何かを提案する前に、あなたのスタック、チーム、目標、制約を理解する時間を取ります。画一的なスコープはありません。
スコーピング
マイルストーン、成果物、そして正直なスケジュールを含む明確な作業範囲書 — 作業を始める前に。
デリバリー
定期的なチェックインを伴う反復的なデリバリー。あなたは常にループの中にいます — 最後になって初めて明かされることはありません。
ハンドオフ
完全なドキュメント、ナレッジトランスファーのセッション、そしてチームが自信を持って引き継げるコードベース。
プロダクトは固定スコープで、成果物も明確です
目標が明確に定まっている場合 — CI/CDパイプラインの構築、セキュリティ評価の取得、IDPの構築など — パッケージ化されたプロダクト案件の方が、より速く予測可能な選択肢かもしれません。
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